La maggior parte delle descrizioni della leadership efficace sorgono da una visione distorta della natura umana, basata sulla visione agostiniana che gli esseri umani sono nati cattivi e devono essere attentamente controllati per poter raggiungere le loro nature più elevate. Secondo questa visione del mondo, i leader hanno tutta la responsabilità: fornire una prospettiva, stabilire come il lavoro vada fatto, motivare e gestire le persone in modo che si adeguino alle responsabilità e ai ruoli loro assegnati. In tempi di incertezza e caos questo tipo di leadership non funziona, ma crea solo ulteriori problemi. La nuova scienza della complessità e della realtà quantica descrivono un universo di costante creatività, adattabilità e cambiamento. Traendo spunto della nuova scienza, questa lecture descriverà il tipo di leadership necessaria per affrontare il cambiamento costante, una leadership che sappia come stimolare la creatività, la generosità e il desiderio di contribuire delle persone.

RELATORE Margaret Wheatley scrive e insegna modi alternativi di organizzare e sviluppare il nostro lavoro in tempi caotici.

È co-fondatrice e presidente emerita del Berkana Institute, una fondazione senza fini di lucro sulla leadership globale.

Ha conseguito un dottorato presso l’Università di Harvard e un Master in Ecologia dei media presso la New York University.

Dal 1973 in poi ha lavorato in tutti i continenti e in molte culture diverse, con una vasta gamma di organizzazioni.

Ha pubblicato quattro libri, tra cui “Leadership and the New Science” (edito in venti lingue) e “Finding Our Way: Leadership for an Uncertain Time”.

Per maggiori informazioni: http://www.abocaforecology.com/index.aspx