Micol Burighel, Coordinatrice Commissione Relazioni di genere
Dalle competenze alle partnership, la Commissione può aiutare FERPI a trasformare una sensibilità diffusa in pensiero professionale, posizioni riconoscibili e impatto pubblico.
Parlare oggi di relazioni di genere significa entrare in uno dei punti più sensibili della vita pubblica e organizzativa. Non perché sia un tema nuovo, ma perché continua a misurare la distanza tra ciò che dichiariamo di voler essere – comunità professionali aperte, inclusive, capaci di valorizzare le persone – e ciò che ancora fatichiamo a praticare con continuità.
Per una professione come la nostra, fondata sulle relazioni, questa distanza non può restare sullo sfondo. Riguarda il linguaggio, la rappresentazione, la leadership, i processi decisionali, l’equilibrio tra vita e lavoro, la sicurezza nei contesti professionali, la capacità di riconoscere e correggere stereotipi che spesso agiscono anche quando nessuno li rivendica apertamente. È qui che una Commissione FERPI sulle Relazioni di Genere può dare un contributo davvero prezioso: aiutare l’associazione, oltre il rumore di fondo che spesso accompagna questi temi, a costruire strumenti, competenze, pensiero professionale e alleanze.
La Commissione non nasce con un programma già scritto, perché il lavoro sarà condiviso con le colleghe e i colleghi che hanno dato adesione e con chi vorrà ancora partecipare. Non solo confronto, quindi, ma elaborazione e operatività comune. Chi desidera contribuire al percorso può richiedere l’adesione scrivendo a info@ferpi.it e a micol.burighel@amapola.it.
Tra gli ambiti più rilevanti su cui c’è spazio per lavorare c’è sicuramente l’alleanza maschile sui temi dell’equità di genere. La scelta di parlare di “relazioni di genere” indica già una direzione: il tema riguarda tutte e tutti. Una maggiore partecipazione maschile non sarebbe un dettaglio di rappresentanza, ma un segnale culturale importante. Anche la nuova Strategia europea per la parità di genere 2026-2030 insiste sulla necessità di coinvolgere uomini e ragazzi nel superamento degli stereotipi e nella costruzione di relazioni più equilibrate. È un passaggio decisivo: senza alleanze, l’equità rischia di essere percepita come rivendicazione di una parte, invece che come miglioramento della qualità democratica e professionale per l’intera comunità.
Un secondo fronte, inevitabile, è la violenza di genere. Non può esserci empowerment dove manca sicurezza. Non può esserci valorizzazione dei talenti dove persistono paura, ricatto, molestie, linguaggi aggressivi o pratiche organizzative che isolano chi subisce. Su questo terreno la comunicazione ha un ruolo delicato e dirimente. FERPI può contribuire a rafforzare una cultura professionale capace di trattare questi temi con rigore, rispetto e responsabilità, al di là delle polarizzazioni.
C’è poi il capitolo delle partnership. In Italia esistono realtà autorevoli con cui costruire percorsi comuni, da UN Women Italy ad altre organizzazioni in primo piano impegnate sulla giustizia di genere e contro la violenza. Allo stesso tempo, è importante valorizzare ciò che è già stato avviato, come il patrocinio a Obiettivo Effe negli anni precedenti. Le alleanze servono a evitare l’autoreferenzialità: permettono di fare massa critica, mettere in circolo competenze diverse, moltiplicare l’impatto delle iniziative.
In dialogo con Presidenza e Consiglio Direttivo Nazionale, la Commissione potrà svolgere un ruolo importante di presidio, ascolto, segnalazione e orientamento sulle questioni di genere che interrogano oggi la società, le organizzazioni e la professione: dall’educazione sessuo-affettiva all’equilibrio vita-lavoro, dalla rappresentazione nei media agli scenari internazionali, passando per leadership inclusiva, linguaggio e cultura organizzativa. Non per inseguire ogni polemica o le breaking news, ma per contribuire a un dibattito pubblico spesso polarizzato e povero di sfumature.
Infine, formazione e sensibilizzazione saranno decisive. In raccordo con la CASP, la Commissione potrà promuovere momenti di aggiornamento, casi, strumenti pratici e occasioni di confronto. Perché su questi temi non basta dichiararsi consapevoli o disponibil,i ma è necessario trasformare la sensibilità in competenza professionale.
Le relazioni di genere non sono un capitolo laterale della comunicazione e delle PR. Sono uno dei luoghi in cui si vede se la comunicazione sa ancora costruire legami più consapevoli, più liberi, più giusti. Da qui può passare un pezzo importante del contributo che FERPI offrirà nei prossimi tre anni.
Per partecipare ai lavori delle Commissioni: mail a info@ferpi.it o contattare i Coordinatori.
Le Commissioni
Lobby & Public Affairs
Coordinatore Socio Professionista Marco Trifuoggi
Open Government e Rapporti con la PA
Coordinatore Socio Professionista Giorgio Pezza
Progetto Speciale Oscar di Bilancio
Coordinatrice e Direttrice SCientifica Socia Professionista Cristiana Rogate
Relazioni di Genere
Coordinatrice Socia Professionista Micol Burighel
Intelligenza Artificiale (AI)
Coordinatore Socio Professionista Stefano Chiarazzo
Terzo Settore
Coordinatrice Socia Professionista Elena Zanella
Comunicazione Responsabile
Coordinatore Socio Professionista Marco Frittella
Sostenibilità
Coordinatore Socio Professionista Sergio Vazzoler
Scienze della Vita
Coordinatore Alex Dell’Era
Sport ed Eventi
Coordinatore Socio Professionista Andrea Cicini
Comunicazione Finanziaria
Coordinatrice Socia Professionista Paola Ansuini
Food&Wine
Coordinatore Socio Professionista Riccardo Gabriele
Comunicazione della Cultura della Difesa
Coordinatore Socio Professionista Massimo Panizzi
Monitoraggio Parlamentare e Istituzioni
Coordinatrice Socia Professionista Beatrice Pecchiari
Presidio Bruxelles
Coordinatori Soci Professionisti Vincenzo D'Anna / Ferruccio Di Paolo
