Problem solving strategico e project management. Come le tecniche di problem solving strategico si adattano alla gestione agile di progetti complessiUn comportamento non strategico quello che normalmente tutti pratichiamo non definisce gli obiettivi da raggiungere, né i problemi da risolvere. Di conseguenza chi lo adotta agisce in modo casuale, a volte contradditorio, spesso inutile o addirittura dannoso.Un comportamento strategico prevede che siano definiti in modo chiaro e concreto gli obiettivi da raggiungere o i problemi da risolvere, e agisce in modo da raggiungere quegli obiettivi.Il non strategico parte da pregiudizi e si lascia intrappolare da comportamenti ripetitivi che, invece di risolvere i suoi problemi, spesso li aggravano.Il non strategico è non progettuale. Lo strategico è progettualeCome le tecniche di problem solving strategico si adattano alla gestione agile di progetti complessi. Segnaliamo questo interessante intervento di Umberto Santucci su Pm Forum
