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Public affairs: una funzione in trasformazione

23/07/2026

Marco Trifuoggi, Coordinatore Commissione Lobby & Public Affairs

La Commissione Lobby & Public Affairs si propone come spazio di confronto per accompagnare l'evoluzione della funzione, contribuire alla sua professionalizzazione e interpretare le trasformazioni del contesto istituzionale e organizzativo.

 

Dal 2023, Deloitte UK realizza un report annuale sullo stato del Corporate affairs (CA) – inteso nel senso più ampio di relazioni pubbliche, congiungendo sia l’aspetto di comunicazione generalista che di public affairs. Nell’ultima edizione, recentemente pubblicata, è emerso come la funzione stia vivendo nel suo complesso un periodo di grandi trasformazioni. 

 

Il rapido susseguirsi di shock dal 2019 a oggi ha reso evidente, per molte aziende, la necessità di una figura in grado di interpretare contesti fluidi, guidando il posizionamento verso il decisore pubblico. Tra i numerosi articoli pubblicati in questi anni sul tema si cita l’editoriale del 2023 “Every big business needs its own Chief Political Officer” di Camilla Cavendish su FT.

 

 

Il ruolo del Corporate affairs è cresciuto in molte grandi aziende e così i suoi obiettivi: il suo mandato non è più circoscritto alla proiezione esterna (reputation defender) ma interpretato come esplicito fattore abilitante dello sviluppo imprenditoriale (growth driver). Ne è un esempio il risultato della survey contenuta nel già citato report di Deloitte UK sullo sviluppo dei modelli di funzione CA negli anni.

 

(descrizione) Fonte: The road to 2030 | A study of Corporate Affairs functions in an unpredictable world, Deloitte UK, 10 giugno 2026

 

Laddove un parallelismo tra l’Italia e il Regno Unito sembrerebbe azzardato, queste dinamiche risultano trasversali ai singoli paesi per una funzione che trova il suo spazio naturale in aziende di grandi dimensioni – spesso multinazionali.

 

Credo perciò che questo possa essere il primo faro che guiderà il lavoro della Commissione Lobby & Public Affairs per il triennio 2026-2029: interpretare i cambiamenti che sta attraversando la funzione in un contesto che muta sempre più velocemente.

 

Al tempo stesso, rimangono aperti alcuni fronti prettamente nazionali che sono tuttavia dirimenti per portare avanti il processo di professionalizzazione del public affairs, tra cui il più recente tentativo di dotare questo paese di una regolamentazione chiara e univoca sulla rappresentanza d’interessi.

 

La Camera dei deputati ha licenziato a gennaio di quest’anno un testo sensibilmente meno ambizioso di quanto FERPI, come tanti dei soggetti chiamati a contribuire al dibattito, avesse auspicato. Si rimanda per questo al commento di Giuseppe De Lucia, Consigliere Nazionale con delega a Lobby & Public Affairs. 

 

L’esame in Senato rappresenta l’ultima possibilità per una legislatura che si affaccia al suo quinto anno. Quale che sia l’esito a cui giungeremo, FERPI – anche grazie al supporto dei lavori della Commissione – dovrà farsi trovare pronta a continuare a contribuire al dibattito pubblico per garantire il riconoscimento e la valorizzazione della nostra professione. 

 

Queste sono solo alcune delle sfide che saremo chiamati ad affrontare in questo triennio; sarebbe impossibile, ad esempio, immaginare il futuro del public affairs senza considerarne l’integrazione con strumenti e agenti AI.

 

 

La Commissione deve rappresentare il naturale luogo di discussione per questi come per altri temi che ciascun professionista vorrà portare al tavolo, secondo un modello di gestione partecipativo e paritario.


 

Per partecipare ai lavori delle Commissioni: mail a info@ferpi.it o contattare i Coordinatori.

 

Le Commissioni

  • Lobby & Public Affairs
    Coordinatore Socio Professionista Marco Trifuoggi

  • Open Government e Rapporti con la PA
    Coordinatore Socio Professionista Giorgio Pezza

  • Progetto Speciale Oscar di Bilancio
    Coordinatrice e Direttrice SCientifica Socia Professionista Cristiana Rogate

  • Relazioni di Genere
    Coordinatrice Socia Professionista Micol Burighel

  • Intelligenza Artificiale (AI)
    Coordinatore Socio Professionista Stefano Chiarazzo

  • Terzo Settore
    Coordinatrice Socia Professionista Elena Zanella

  • Comunicazione Responsabile
    Coordinatore Socio Professionista Marco Frittella

  • Sostenibilità
    Coordinatore Socio Professionista Sergio Vazzoler 

  • Scienze della Vita
    Coordinatore Alex Dell’Era 

  • Sport ed Eventi
    Coordinatore Socio Professionista Andrea Cicini

  • Comunicazione Finanziaria
    Coordinatrice Socia Professionista Paola Ansuini

  • Food&Wine
    Coordinatore Socio Professionista Riccardo Gabriele

  • Comunicazione della Cultura della Difesa
    Coordinatore Socio Professionista Massimo Panizzi

  • Monitoraggio Parlamentare e Istituzioni
    Coordinatrice Socia Professionista Beatrice Pecchiari

  • Presidio Bruxelles
    Coordinatori Soci Professionisti Vincenzo D'Anna / Ferruccio Di Paolo

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